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　　看下面这种不算复杂的图，好歹我也是学过管理信息系统，用流程图的形式理了理指标之间的作用关系，影响因素和对应的责任部门。　　明白了这些，如果你的项目不幸命中低频非标的陷阱，有哪些办法可以拯救?　　办法一，从非标产品中抽象出标准化元素。